2017年6月26日下午，五羊-本田摩托（广州）有限公司信息化与工业化（简称：两化）融合管理体系贯标启动大会在公司办公大楼三楼会议室隆重召开了。公司总经理藤阪之敏、副总经理湛若海以及公司全体部长、工作执行组、内审组人员和咨询服务机构广东东方纵横认证有限公司专家、共30余人出席了本次会议。

       启动大会上，藤阪之敏总经理作为最高管理者致辞。藤阪总表示，五羊-本田成立以来，通过不断的增资扩产、技术改造、杰出人才和先进设备的引进，在信息化与生产自动化方向的持续改善，市场地位得到了巩固。面向未来的中长期发展，我们必须持续创新，通过信息化和工业化的融合发展，提升公司信息化环境下的新型竞争力，同时藤阪总对咨询公司提出合作感谢，对下一阶段贯标工作开展给予美好寄语。

若海副总经理作为管理者代表，从贯标实施目的、工作组织与职责、工作计划及时间安排、保障机制等方面介绍了公司推进“两化融合贯标工作”实施方案。

湛总在会上明确提出实施两化融合管理体系贯标是公司自身发展的内在需要，如果企业不大力推动自动化与信息化，将很快被边缘化，被社会无情地抛弃。

湛总指出贯标的目的是通过建立两化融合管理体系并持续改进，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口，打造信息化环境下公司新型能力，确保信息化规划能符合企业战略，优化资源投入，逐步建立新型可持续竞争能力，提升公司总体效能效益。简单地说就是提高WHM的创新能力，包括技术创新（自动化、绿色环保等）、产品创新、管理创新（如导入D1系统、网上商场等），提升效率、降低成本，提升企业竞争力。

他要求各部门大力支持与配合两化融合工作的开展，按照规范化要求进行体系建设及新型能力的打造，按计划通过两化融合管理体系的国家评定。

咨询公司广东东方纵横认证有限公司贯标咨询组长付海湘先生为参会人员进行了两化融合标准宣贯培训。他表示作为五羊-本田两化融合管理体系贯标工作的服务机构，将高度重视此次贯标工作，将会对项目的计划、组织保障等工作进行精心安排，并投入优势资源保证项目顺利开展。